FACHLICHER BACKGROUND UND FUNKTIONEN
/ Studium der Rechtswissenschaften 1969 – 1972 Promotion zum Dr. jur. (1972)
/ freiberufliche Tätigkeit als TV-Journalist und -Moderator und als sozialwissenschaftlicher Forscher, Trainer, Supervisor und Organisationsberater
/ 1973 Mitbegründer, Lehrtrainer und Lehrberater der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
/ ab 1981 wissenschaftliche Tätigkeit am IFF – Interuniversitäres Institut für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung, später Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung – IFF der Universität Klagenfurt
/ 1996 Habilitation: Venia für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung
/ 2001 ordentlicher Professor für Organisationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung öffentlicher Dienstleistungen an der Universität Klagenfurt
/ Leiter des Instituts „Organisationsentwicklung und Gruppendynamik“ der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung (IFF)
/ 1999 bis 2014 Aufbau und Leitung des Executive Masterprogramms Organisationsentwicklung (MSc) und 2015 bis 2021 wissenschaftlicher Leiter eines weiterentwickelten Programms Executive Master Organisationsentwicklung (MSc) an der Estonian Business School
/ 2008 bis 2011 Gründungsdirektor der M/O/T School of Management, Organizational Development and Technology der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
/ seit 2014 freiberuflicher Forscher, Universitätslehrer und Organisationsberater mit Gewerbeschein (OD-Consulting)
TÄTIGKEIT / ARBEITSERFAHRUNG
/ seit 1976 Universitätslehrer für Organisationstheorie, Organisationspsychologie, Gruppendynamik, Projektmanagement, Supervision und Coaching
/ Leitung und Entwicklung von zahlreichen Trainingsprogrammen für Führungskräfte und ExpertInnen zur Vermittlung von Organisationskompetenz
/ Erfahrung in der Planung und Leitung von zahlreichen Universitätslehrgängen
/ 40 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer mit sehr unterschiedlichen Organisationen wie Schulen, Universitäten, Krankenhäusern, NGOs, sozialen Dienstleistern, öffentlicher Verwaltung, Organisationen der Interessenvertretung, Unternehmen der Privatwirtschaft
/ zahlreiche Publikationen zur Organisationsentwicklung von Expertenbetrieben
ARBEITSSCHWERPUNKTE
/ Organisationsforschung zu Fragen der Steuerung und Entwicklung von komplexen Dienstleistungsorganisationen, wie Krankenhäusern und Universitäten, Evaluation und Beschreibung von Veränderungsprozessen
/ Konzeption und Leitung von post graduate Programmen mit universitärem Abschluss zur Vermittlung von Organisationskompetenz. Beispiel: ULG „Organisationsentwicklung – Master of Sciene“; Beratung bei der Entwicklung von betriebsspezifischen Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte, interne Beraterinnen und Trainer; Durchführung solcher Lehrgänge auch in Kooperation mit der Universität
/ Beratung von Teams, Projekten und größeren Reorganisationsprozessen, Coaching von Führungskräften, internen Beratern und Projektleiterinnen
/ Design und Moderation von Klausuren und Tagungen, Beratung von Kooperationen zwischen Organisationen z.B. in Unternehmensnetzwerken
/ In den letzten Jahren Konzentration auf Beratungsprojekte in und zwischen Organisationen
/ Forschung, Lehre und Beratung zum Thema Genossenschaften