Einfuehrung in die systemische Organisationsentwicklung
Leadership, learning for the future
OE im Krankenhaus
The Changing Paradigm of Consulting
Kooperation im Public Management
Weitere Publikationen von Ralph Grossmann
Grossmann, Ralph (2021): Palliative Care – Arbeit an den Grenzen von Organisationen und Professionen. In: Gronemeyer, Reimer/Schuchter, Patrick/Wegleitner, Klaus (Hg.): Care – Vom Rande betrachtet. In welcher Gesellschaft wollen wir leben und sterben. transcript Verlag, Bielefeld.
Grossmann, Ralph (2020): Kooperatives Wirtschaften. Forschungs- und Entwicklungsprojekt „Neue Genossenschaften“. Forschungsbericht. Wien (ungedruckter Abschlussbericht).
Beyer, Sigrid/Eibel, Maria/Grossmann, Ralph et al (2018): HPC Mobil – Hospizkultur und Palliative Care in der Betreuung und Pflege zu Hause. In: Neugebauer, Christian/Pawel, Sebastian (Hrsg.): Netzwerke und soziale Innovationen. Engagement- Partizipation- Professionalität. Springer-Verlag, Wiesbaden.
Grossmann, R./ Bauer, G./ Scala K. (2018): Systemic Organization Development. Charlotte, NC: Information Age Publishing.
Grossmann, R./ Bauer, G./ Scala K. (2015): Einführung in die systemische Organisationsentwicklung Heidelberg: Carl-Auer-Verlag
Grossmann, R. / Batsukh, S. / Scala, K. / Neugebauer, C. / Aiunaa, E. / Altankhuyag, A. / Biritz, H. (2015). Leadership and Organization Development. Building Strategic Alliances. Final Report: Conditions for Cooperation between Cooperatives and their Industry Associations.
Scala, K. / Grossmann, R. / Lenglachner, M. / Mayer, K. (2014): Leadership. Learning for the future. (A Volume in Research in Management Education and Development), Charlotte, NC: Information Age Publishing.
Grossmann R.: Perspectives of New Public Governance: Organizing Public Goods Cooperatively in the Health and Social Sector. In: P. Mirvis, C. Worley (Hrsg.): Building Networks and Partnerships. Bingley: Emerald Group Publishing Limited, 2013 (Organizing for Sustainable Effectiveness, 3), pp. 193-226.
Lobnig H., Grossmann R. (Hrsg.): Organisationsentwicklung im Krankenhaus. Berlin: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2013, 273.
Grossmann R.: Wie kooperiert Politik? Konsequenzen für das Management und die Beratung öffentlicher Leistungen. In: T. Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationsberatung. Heidelberg: Verlag für
Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag, 2013, S. 67-84.
Grossmann, Ralph; Mayer, Kurt (Hrsg.) (2013): Organisationsentwicklung konkret. 11 Beispiele für betriebliche Veränderungsprojekte. Bd. 2. Wien: VS Verlag
Grossmann, Ralph; Lobnig, Hubert; Scala, Klaus with Assistence of Stadlober, Michael (2012): Facilitating Collaboration in Public Management. Charlotte, NC: Information Age Publishing
Grossmann R., Prammer K., Neugebauer Ch.: Kooperationsbeziehungen beraten. Durch Organisationsentwicklung und Kooperation zu gesteigerter Effektivität und “Kundennähe”. In: P. Heintel, L. Krainer, I. Paul-Horn (Hrsg.): Selbstorganisation. Forschungstag des IKN 2008. Klagenfurt: Institut IKN der Universität Klagenfurt, 2012 (Klagenfurter Beiträge zur Interventionsforschung, Band 11).
Grossmann R., (2011): Delineating the Paradigm Shift. In: Buono A.F., Grossmann R., Lobnig H. & Mayer K. (Eds.): The Changing Paradigm of Consulting. Adjusting to the Fast-Paced World, Charlotte NC: Information Age Publishing.
Grossmann R., Prammer K., Neugebauer C. (2011): Consulting interorganizational relations: Collaboration, Organization Development and Effectiveness in the Public Sector, in: Buono A.F., Grossmann R., Lobnig H. & Mayer K. (Eds.): The Changing Paradigm of Consulting. Adjusting to he Fast-Paced World, Charlotte NC: Information Age Publishing
Grossmann, R., Prammer, K., Neugebauer, C. (2011): Unterschiede in Einklang bringen. Von der Herausforderung Kooperationen zu beraten. In: Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung Heft 2/11.
Grossmann R., Scala K., Mayer K. (2011): The IFF-M/O/T Master Programm in Organization Development. In: Adams, S.M. & Zanzi, A. (Eds.): Preparing Better Consultants: The Role of Academia, Charlotte NC: Information Age Publishing.
Buono, Anthony; Grossmann, Ralph; Lobnig, Hubert; Mayer, Kurt (Eds.) (2011): The Changing Paradigm of Consulting. Adjusting to the Fast-Paced World. Charlotte, NC: Information Age Publishing.
Grossmann, Ralph; Mayer, Kurt (Hrsg.) (2011): Organisationsentwicklung konkret. 14 Beispiele
für betriebliche Veränderungsprojekte. Bd. 1. Wien: VS Verlag
Krainz, Ewald E.; Grimm, Reinhard (2011): Teams sind berechenbar. Wiesbaden: Gabler
Grossmann, Ralph; Prammer, Karl; Neugebauer, Christian (2010): Optimierung des Nahtstellenmanagements im Gesundheits- und Sozialbereich in Oberösterreich: NSM Abschlussbericht Phase II. Wien: Eigendruck
Grossmann, R., Lobnig, H., Scala, K., Stadlober, M. (2007): Kooperationen im Public Management.
Theorie und Praxis erfolgreicher Organisationsentwicklung in Leistungsverbünden, Netzwerken
und Fusionen. Weinheim-München: Juventa.
Grossmann, R., Scala, K. (4. Auflage 2006): Gesundheit durch Projekte fördern. Ein Konzept zur Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung und Projektmanagement; Wienheim München: Juventa.
Grossmann, R. (2004): Organisationsberatung in der Reform öffentlicher Leistungen: Auf den Nutzen kommt es an. In: Grossmann, R., Scala, K. (Hrsg.): Das Öffentliche organisieren. Grossmann, R. (Reihenhrsg.): Iff-texte Bd. 8, Wien-New York: Springer.
Grossmann, R. (Reihenhrsg.) (2004): iff-texte. Bd. 8. Grossmann, R., Scala, K. (Hrsg.): Das Öffentliche organisieren. Wien-New York: Springer.
Grossmann, R. (2004): Die Reform des Öffentlichen in einer Gesellschaft von selbständig agierenden Organisationen. In: Grossmann, R., Scala, K. (Hrsg.): Das Öffentliche organisieren. Grossmann, R. (Reihenhrsg.): Iff-texte Bd. 8, Wien-New York: Springer. S 115 – 121.
Grossmann, R. (2003): Das Öffentliche organisieren – Die Beziehung zwischen gesellschaftlichen Sektoren und Organisationen managen. In: Lobnig, H., Schwendenwein, J., Zvacek, L. (Hrsg.): Beratung in der Veränderung. Grundlagen, Konzepte, Beispiele. Wiesbaden: Gabler. S 33 – 54.
Grossmann, R., Scala, K (2002): Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 12 – 31.
Grossmann, R. (2002): Auf das Ergebnis kommt es an. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 32 – 60.
Grossmann, R. (2002) Leistungsprozesse optimieren – Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 61 – 83
Grossmann, R., Zepke, G. (2002): Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 84 – 105
Grossmann, R., Heimerl, K., Zepke, G. (2002): Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 156 – 178
Grossmann, R., Scala, K. (2002): Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus. In: Grossmann, R., Scala, K. mit Beiträgen von Heimerl, K., Heller, A., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Wien – New York: Springer. S 179 – 199
Grossmann, R., Scala, K. (2002) mit Beiträgen von Heimerl, K., Andreas, H., Zepke, G.: Intelligentes Krankenhaus. Innovative Beispiele der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern und Pflegeheimen. Wien/New York: Springer.
Grossmann R, Scala, K.(3. Auflage, 2001): Gesundheit durch Projekte fördern. Ein Konzept zur Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung und Projektmanagement; Weinheim und München
Ecker, A., Grossmann, R. (2001): Die Initiative „Neue Medien in der Lehre an Universitäten und Fachhochschulen“ als Best-Practice-Modell für e-Government. In: Verwaltung heute. Zeitung für Führungskräfte im öffentlichen Dienst. Nummer 44. S. 14-16
Grossmann, R., Zepke, G. (1999): Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus. In: Organisationsentwicklung 4/99.
Grossmann, R.(1997): Autorität und Führung im Krankenhaus: Zwischen Charisma, Fachautorität und Steuerung der Organisation. In: Jakob, E., Jochade, L., Roth, H., Tippe, A. (Hrsg.): autorität – zwischen ablehung und anerkennung. 6. Gruppendynamik-Forum. 16. Jg., Nr. 240, Linz.
Grossmann, R., Pellert, A., Gotwald, V. (1997): Expertenorganisationen Krankenhaus, Schule, Universität: Charakteristika und Optimierungspotentiale. In: Grossmann, R. (Hg): Besser Billiger Mehr. Zur Reform der Expertenorganisationen Krankenhaus, Schule, Universität. Iff-texte, Bd. 2. Springer, Wien/New York, S 24-35
Grossmann, R., Heller, A. (1997): Leiten im Krankenhaus – eine qualitätssichernde Dienstleistung. In: Grossmann, R. (Hg): Besser Billiger Mehr. Zur Reform der Expertenorganisationen Krankenhaus, Schule, Universität. Iff-texte, Bd. 2. Springer, Wien/New York, S 62-67
Grossmann, R. (Hrsg.) (1997): Besser Billiger Mehr. Zur Reform der Expertenorganisationen Krankenhaus, Schule, Universität. Iff-texte. Bd. 2. Springer-Verlag, Wien/New York
Grossmann, R. (1996): Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz im Krankenhaus. In: Grossmann, R. (Hg.): Gesundheitsförderung und Public Health. Öffentliche Gesundheit durch Organisation entwickeln. Wien: WUV.
Grossmann, R., Prammer, K. (1995): Reorganisation eines OP-Betriebs. Zur Optimierung zentraler Geschäftsprozesse im Krankenhaus. In: Organisationsentwicklung 3/1995. Basel: Organisationsentwicklung und Management AG, Zürich.
Grossmann, R. (1995): Das Krankenhaus auf dem Weg zur “lernenden Organisation”. Zum Verhältnis von Qualifizierung und Organisationsentwicklung. In: Gruppendynamik 2/1995. Leverkusen: Leske + Budrich.
Grossmann, R. (1995): Professionelle Arbeit in Organisationen. Zum Rollen- und Qualifikationsprofil der Fachkräfte in Pflege und Public Health. In: Heller, A., Seidl, E., Schaeffer, D. (Hg.): Akademisierung von Pflege und Public Health. Ein gesundheitswissenschaftlicher Dialog. Maudrich: Wien.
Grossmann, R. (1995): Die Selbstorganisation der Krankenhäuser. Ein Schlüssel für die Organisationsentwicklung im “Gesundheitswesen”. In: Grossmann, R. et al. (Hrsg.): Veränderung in Organisationen, Management und Beratung. S 55 – 78. Wiesbaden: Gabler
Grossmann, R. (1995): Die Organisation Krankenhaus. Ausbildungsstätte – Arbeitsplatz – Leitinstitution der medizinischen Versorgung. In: Frischenschlager, O. et al.: Lehrbuch zur psychosozialen Medizin. Wien/New York: Springer
Grossmann, R. (1995): Teamarbeit im Krankenhaus. In: Frischenschlager, O. et al. (Hrsg.): Lehrbuch zur psychosozialen Medizin. Wien /New York: Springer
Grossmann, R., Scala, K. (1993): Health Promotion and Organizational Development. Developing Settings for Health. WHO/IFF, Kopenhagen-Wien
Breitwieser, U., Donauer, B., Elsigan, G., Grossmann, R. (1991): Gesundheitsförderung: Appelle sind zuwenig! Beispiele regionaler Bildungsarbeit. München – Wien: Profil Verlag.