Aktuelles Projekt dazu:
Institut für wissenschaftliche Weiterbildung der FernUniversität Hagen, Lehrgang „Leadership und Organisationsentwicklung unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation“
Ich habe das Programm 1999 an der Universität Klagenfurt gegründet und aufgebaut. In einer weiterentwickelten Form war es am Center for Executive Education an der Estonian Business School (EE/EBS) verankert und wurde dort bis Herbst 2021 angeboten. Persönlich beschäftigt mich weiterhin die Entwicklung und Umsetzung komplexer Lernarchitekturen zum Thema Leadership und Organisationsentwicklung.
Organisationsentwicklung als Schlüsselkompetenz
Ich habe in meiner Karriere als Wissenschafter und Berater eine Reihe von großen Weiterbildungsprogrammen aufgebaut, geleitet und in den Programmen auch unterrichtet. Dazu zählen das Executive Master Programm „Organisationsentwicklung“, das ich 22 Jahre lang geleitet habe (siehe auch abgeschlossene Projekte) sowie einige In-House-Programm im Gesundheitsbereich und in der Verwaltung.
2021/2022 habe ich auf Einladung der Rektorin der Fernuniversität Hagen, Frau Professorin Ada Pellert, gemeinsam mit Franz Schwarenthorer (ICG) und der Geschäftsführerin des Instituts für Wissenschaftliche Weiterbildung der Fernuniversität, Frau Constanze Schick, den Lehrgang Leadership und Organisationsentwicklung unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation konzipiert.
Der Lehrgang wurde im Jänner 2023 gestartet und wird im Jänner 2024 abgeschlossen. Weitere Durchgänge sind geplant.
Mit Organisationsentwicklung zum Erfolg
Wandel ist die einzige Konstante. Der rasche Wandel auf den globalen Märkten und die Veränderungen in den Gesellschaften zwingen Organisationen rasche und passende Antworten zu finden, in aktiver Auseinandersetzung mit einem sich ständig wandelnden Umfeld.
Trotz sprunghafter Veränderung im Umfeld gilt es zukunftsfähige Entwicklungen einzuleiten. Es gilt nicht nur aktuelle Veränderungen zu managen. Vielmehr wird es immer erfolgskritischer, die gesamte Organisation auf Veränderung und Innovation auszurichten. In rasch zunehmendem Maße müssen sich Unternehmen als Organisation immer wieder neu erfinden. Neue Herausforderungen, wie das globale Agieren oder die Verbindung unterschiedlicher Kulturen, die Entwicklung und Integration neuer Technologien oder die Balance zwischen Konkurrenz und Kooperation sind organisatorisch zu bewältigen.
Das Thema Organisationsgestaltung ist damit für ManagerInnen und BeraterInnen kontinuierlich auf der Agenda. Neue Infrastrukturen und Rollen, neue Kompetenzen und Werte sind gefordert. Die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen, ihrer ManagerInnen und der BeraterInnen ist auch als wirtschaftliche Erfolgsvoraussetzung wahrzunehmen. Die Organisationen der Zivilgesellschaft, die NGO’s, die vielen ausgegliederten und beauftragten Dienstleistungseinrichtungen des Nonprofit-Sektors, viele auf internationaler Ebene agierend, sind mit sozialem Auftrag wirtschaftlich zu führen. Sie sind ein globaler Wachstumsmarkt. Koordination und Kooperation zählen zu ihren wesentlichen Erfolgsvoraussetzungen.
Leadership und Organisationsentwicklung unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation
Der Lehrgang wurde am 13. Jänner 2023 mit dem Kick-off gestartet. Der erste Durchgang wird im Jänner 2024 abgeschlossen. Weitere Durchgänge sind geplant.
