Unterschiedliche Beobachterperspektiven zu nutzen ist ein Grundprinzip systemischen Handelns. Supervision und Coaching gehören zu den wirkungsvollsten Settings Handlungskompetenz zu stärken.
Seit 25 Jahren berate ich Führungskräfte, UnternehmensentwicklerInnen und BeraterInnen im Rahmen von Coaching und Supervisionsgruppen. Die organisationale Implementierung dieser Instrumente in Organisationen gehört ebenso zu meinen Beratungsschwerpunkten. Supervisionsgruppen biete ich zum Beispiel in Venedig an. Wo könnte es besser gelingen, Distanz zum Alltag zu gewinnen.
Eine Supervisionsgruppe arbeitet hier schon seit mehr als 15 Jahren zusammen.
